銀川SPC培訓公開課

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶：2025年11月11日

管理者代表、顧客代表、產品技術經理/主管、質量經理/主管、項目經理/主管、設計工程師/骨干、制造工程師/骨干、質量工程師/骨干、供應鏈工程師、過程審核員、TS16949體系工程師、其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱統計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告（DVP&R）工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......

統計過程控制（SPC）實戰 北京：2025年10月13日

本課程重點關注統計過程控制（SPC）的實際應用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應用目的及方法，了解常用控制圖的應用場合，應用盲區。該課程特點是：1、理論聯系實際2、互動性強3、案例豐富課程收益：1、了解控制圖的選擇方法2、了解控制圖的作用3、了解數據收集與分組的原則4、分析控制圖5、通過控制圖的應用幫助了解過程能力......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年11月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京：2025年10月22日

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......