銀川精益六西格瑪培訓(xùn)

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銀川精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪高階實(shí)務(wù)課程西安：2025年10月30日

一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費(fèi)6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項(xiàng)目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. 六西格瑪?shù)慕巧c責(zé)任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......

精益六西格瑪綠帶訓(xùn)練廣州：2025年09月25日

01 定義、測量階段課程內(nèi)容1、六西格瑪愿景展望什么是六西格瑪六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)六西格瑪項(xiàng)目的底線六西格瑪突破性改進(jìn)DMAIC或DMADV六西格瑪?shù)慕M織2、六西格瑪項(xiàng)目流程介紹3、基礎(chǔ)統(tǒng)計原理與正態(tài)分布數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計分析正態(tài)分布及其原理標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)與Z值※ 作業(yè)與項(xiàng)目進(jìn)度：標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)轉(zhuǎn)換練習(xí)Z值與不良率分析練習(xí)4、Minit......

精益六西格瑪綠帶精華版廣州：2025年10月14日

系統(tǒng)掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學(xué)習(xí)利用數(shù)據(jù)和流程來分析和解決企業(yè)日常工作中遇到的質(zhì)量/效率/交期及其他各種問題;學(xué)習(xí)帶領(lǐng)跨部門團(tuán)隊(duì)和推動持續(xù)改善活動的技能，推動企業(yè)持續(xù)推進(jìn)精益六西格瑪改善體系;提升自身溝通和項(xiàng)目運(yùn)作能力，使黑帶/綠帶能成為企業(yè)未來改善的領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱一、定義階段（Define）（0.5天）1.......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）上海：2025年10月09日

制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

高效倉儲管理與工廠物料配送深圳：2025年12月13日

第一講：當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話上海：2025年11月06日

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁？2.作為HR，在銷售和財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時候，只能自嘆不如？3.發(fā)生了什么？多少？頻率？何處？問題究竟在哪里？需要采取什么行動？為什么會發(fā)生？如果這個趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣？將來會發(fā)生......