銀川價(jià)值工程培訓(xùn)公開課

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 無錫：2025年11月20日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等；課程大綱第一部分 價(jià)值工程概述第一單元1概要1.1價(jià)值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價(jià)值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價(jià)值1.3價(jià)值工程基本原理1.4......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 蘇州：2025年10月27日

市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色：系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價(jià)值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。豐富案例分析互動(dòng)--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練--通過對實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行演練，研討等方式提高......

價(jià)值工程訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

與此相關(guān)的工作人員課程收益：1、幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程；2、學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù)；3、通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知。課程大綱第一單元 價(jià)值工程概論第二單元 價(jià)值工程工作流程第三單元 選擇價(jià)值工程對象第四單元 收集情報(bào)第......

工業(yè)4.0時(shí)代“千萬級”節(jié)省之利器 —VAVE價(jià)值工程&研發(fā)成本控制 上海：2025年10月24日

讓學(xué)員在二天的時(shí)間內(nèi)了解VAVE及研發(fā)成本控制概念，熟悉VAVE全面運(yùn)行模式和工作方法并最終掌握VAVE的推行技巧，通過案例的一步步教學(xué)，讓學(xué)員由簡入深，初步具備給企業(yè)策劃打造產(chǎn)品降本造血系統(tǒng)的能力。課程對象研發(fā)副總，研發(fā)總工，持續(xù)改善經(jīng)理，成本工程師，研發(fā)工程師，VAVE工程師，精益工程師，持續(xù)改善工程師，采購經(jīng)理等......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年10月15日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......

5G網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用工程師高級認(rèn)證研修班 上海：2025年10月09日

本課程采用模塊化教學(xué)方法，以5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及部署為主線、涵蓋5G概述、體系架構(gòu)、無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、應(yīng)用案例、設(shè)備介紹、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)、建設(shè)部署等內(nèi)容，由淺入深、循序漸進(jìn)、由理論到應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行設(shè)計(jì)。培訓(xùn)對象地方政府信息中心、各企事業(yè)單位信息中心、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、廣電、區(qū)塊鏈、工業(yè)機(jī)器人、電子政務(wù)、金融科技、大數(shù)據(jù)......