銀川營(yíng)銷(xiāo)渠道培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與管控策略 上海：2025年09月24日

認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)地位及其作用，迎合市場(chǎng)發(fā)展潮流及未來(lái)渠道發(fā)展趨勢(shì)。掌握經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)步驟及其方法、手段，尋找適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商。把握經(jīng)銷(xiāo)商管理的標(biāo)準(zhǔn)及其藝術(shù)，明晰管理定位及其運(yùn)作手法。熟悉和了解經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中的一些工具運(yùn)用等，通過(guò)一些市場(chǎng)工具等，來(lái)更好地開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷(xiāo)商。課程對(duì)象：銷(xiāo)售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理......

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局——提升銷(xiāo)售成交率住宅、商鋪、車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2025年09月20日

1.正確理解地產(chǎn)再次成為經(jīng)濟(jì)支柱地位，重新建立與提升市場(chǎng)信心2.充分了解房地產(chǎn)分化的方式與方向，找到契合自身項(xiàng)目發(fā)展之道3.有效洞察房地產(chǎn)白熱化的市場(chǎng)背景之下，營(yíng)銷(xiāo)大運(yùn)營(yíng)的真正意義4.真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競(jìng)品一對(duì)一打點(diǎn)，精研你的銷(xiāo)講詞5.充分了解項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目的各種維度分類(lèi)，以及對(duì)應(yīng)的去化處置辦法6.真正了解你的客......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)與機(jī)構(gòu)客戶(hù)拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款發(fā)展形勢(shì)與與發(fā)展路徑一、當(dāng)前公司存款發(fā)展形勢(shì)1.新冠疫情與中美對(duì)抗下的經(jīng)濟(jì)2.三駕馬車(chē)一阻一緩一增3.三大類(lèi)對(duì)公存款兩降一增4.對(duì)公存款強(qiáng)監(jiān)管5.科創(chuàng)板和股市升溫下帶來(lái)的變化二、公司存款競(jìng)爭(zhēng)力分析1.大、中、小戶(hù)占比2.有貸戶(hù)、無(wú)貸戶(hù)、行政事業(yè)戶(hù)占比3.結(jié)算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對(duì)公......

2023地產(chǎn)逆市線上獲客全流程解析及落地執(zhí)行 西安：2025年09月27日

全新案例：所有案例皆為這兩年內(nèi)產(chǎn)生，而且是老師親自操盤(pán)或親自實(shí)踐的，符合當(dāng)下房地產(chǎn)新媒體的營(yíng)銷(xiāo)思想；線上體系：清楚認(rèn)識(shí)線上獲客的體系化工程以及線上獲客團(tuán)隊(duì)的搭建；賬號(hào)運(yùn)營(yíng)：手把手教你如何運(yùn)營(yíng)新媒體工具；成交閉環(huán)：線上精準(zhǔn)獲客技巧，通過(guò)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)促進(jìn)成交的全流程閉環(huán)。【課程特色】1、著重獲客型賬號(hào)：市面上大多課程講述的是......

員工手冊(cè)與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2025年10月15日

企業(yè)各級(jí)管理層，人力資源部，法務(wù)部等及其相關(guān)人員課程大綱第一部分：日常如何規(guī)避勞動(dòng)仲裁風(fēng)險(xiǎn)之探討一、因規(guī)章制度瑕疵導(dǎo)致的敗訴案例分析1、案例解讀員工手冊(cè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中對(duì)案件勝敗的決定性影響2、裁判機(jī)關(guān)認(rèn)定規(guī)章制度是否合法的條件與規(guī)則二、針對(duì)個(gè)案處理的五個(gè)維度1、合規(guī)評(píng)估2、尋找制度依據(jù)3、取證意識(shí)4、方案設(shè)計(jì)5、靈活......

績(jī)效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

經(jīng)營(yíng)管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績(jī)效管理專(zhuān)員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講 員工的績(jī)效曲線一．員工的績(jī)效曲線1.非績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線2.績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線案例分析：劉力的績(jī)效問(wèn)題二 . 何時(shí)做績(jī)效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請(qǐng)求幫助3.員工績(jī)效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德......