銀川有效溝通培訓公開課

360度有效溝通 北京：2025年09月26日

第一模塊 有效溝通的作用1、概括總結(jié)：溝通中常見問題及這些問題對管理造成的危害；如：①溝通不及時和反饋不及時，造成信息閉塞；②企業(yè)內(nèi)部缺乏“分享學習”的意識，缺乏“創(chuàng)新”的觀念；③責任心不強，時間觀念差，工作不能很好的鏈接，效率低下；2、有效的溝通作用：①有助于促進團隊協(xié)......

跨部門有效溝通與協(xié)作 北京：2025年10月23日

1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強烈的跨部門溝通意識4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點培訓對象：企業(yè)高級管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓特點：高互動、重感悟與分享、促行動培訓方式：講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團隊練習課程大綱：第1講 溝......

心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京：2025年11月14日

掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下；了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點的角度出發(fā)，理解溝通的本......

管理—有效溝通技巧訓練 蘇州：2025年10月23日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

供應商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2025年11月27日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務部、銷售人員等課程大綱：模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀......

JIT&DFT-準時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 上海：2025年09月27日

通過學習本課程，使學員掌握：1、JIT的導入，認識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學會運用各種拉動方式實現(xiàn)準時化生產(chǎn)；5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素；6、JIT的導入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業(yè)，使生產(chǎn)計......