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組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京:2025年10月16日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......
事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 銀川:2025年11月01日
各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財政、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)事業(yè)單位發(fā)放津補貼紅線及績效工資方案設(shè)計1、工資增長機制建立與津補貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補貼項目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補貼發(fā)放紅線4、合......
咨詢式績效管理體系建設(shè) 西安:2025年09月26日
破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。第一章 認識績效管理(一)什么是績效(二)影響績效的主要因素(三)什么是績效管理(四)績效管理的流程(五)績效管理與績效考評(六)績效管理的核心目的(七)績效管......
HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 西安:2025年09月26日
Day1第一模塊:工作坊開場和熱身全場Check-in關(guān)于HR角色發(fā)展的前世今生20年來對HR角色的爭論20年來應(yīng)運而生的理論和實踐HR業(yè)務(wù)伙伴的角色介紹3H模型 - Hand * Heart * Hand)我現(xiàn)在在哪里?個人學(xué)習(xí)目標(biāo)分享第二模塊:像業(yè)務(wù)一樣思考,釋放我的業(yè)務(wù)思維“小雷達”( 武......
互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷高級研修班 上海:2025年11月15日
電子商務(wù)技術(shù)日新月異,商業(yè)模式層出不窮,LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇,眼花繚亂,如果你不想霧里看花,而是想高瞻遠矚,指點江山,那么把握電子商務(wù)本質(zhì),看清其發(fā)展趨勢便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時,得心應(yīng)手,隨心所欲,那么了解電子商務(wù)支付、安全、營銷這些基本應(yīng)用技術(shù)......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 北京:2025年10月09日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,讓學(xué)員掌握當(dāng)今......