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采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年09月26日
供應(yīng)鏈管理者、項目招標(biāo)人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員,行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員,法務(wù)人員,合同審批人員,關(guān)務(wù)人員,合同管理人員,客戶服務(wù)人員等。課程大綱第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月10日
1.掌握采購合同構(gòu)成的十個重點因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險等級4.掌握項目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運用5.掌握招標(biāo)合同五大重點監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險登記表7.課程鼓勵學(xué)員大膽提問,通過現(xiàn)場互動交流來快速理解和運用培訓(xùn)知識8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月17日
一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險控制 廣州:2025年10月18日
第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
5S活動徹底作戰(zhàn) 深圳:2025年09月26日
前言生產(chǎn)現(xiàn)場“觀、感、悟”:怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?( PQCDSM)企業(yè)5S活動持續(xù)推進失敗原因反省1.5S無用論:5S活動過于簡單,不能提升QCDSM2.急功近利:雷聲大、雨點小3.5S麻痹論、疲勞論:我們的5S已經(jīng)做到頂了,還有啥可以深入的?第一部分 高屋建瓴......
供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購成本與談判技巧 上海:2025年09月26日
針對目前企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場實訓(xùn),使學(xué)員獲得以下收獲:1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題;2.理解供應(yīng)商定價思維方式及定價模型;3.如何通過詢價、比價......