銀川成本控制培訓(xùn)

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銀川成本控制培訓(xùn)公開課

微利時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長與成本控制西安：2025年10月10日

企業(yè)老板、高層管理人員、企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)人員及全體員工。授課形式講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與課程大綱課前導(dǎo)入：微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)課前導(dǎo)入：微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀第一講：關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事問題案例：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制成都：2025年10月17日

第一單元現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作職責(zé)●什么是現(xiàn)場(chǎng)管理●現(xiàn)場(chǎng)管理自我角色認(rèn)知●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的多重角色●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的重要作用●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的技能要求★★ 案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理干部一日工作流程第二單元現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)提升●現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)成本意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)......

采購成本控制、談判技巧與合同管理成都：2025年10月31日

企業(yè)采購工程師，采購主管，采購經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購成本學(xué)會(huì)采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

全面價(jià)格分析和采購成本控制成都：2025年11月03日

供應(yīng)商的初次報(bào)價(jià)是否合理不僅影響物品的初次定價(jià)而且影響價(jià)格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析的方法，發(fā)現(xiàn)價(jià)格因素中不合理的部分，為談判準(zhǔn)備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價(jià)。同時(shí)通過對(duì)成本動(dòng)因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價(jià)格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強(qiáng)制性壓價(jià)的方式在降低采......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長深圳：2025年09月22日

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個(gè)步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇（與公司發(fā)展時(shí)期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)）1）產(chǎn)品全生命周期的管理（產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān)）2）產(chǎn)品策劃（產(chǎn)品......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力深圳：2025年09月27日

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對(duì)工程改善效果進(jìn)行檢定評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象：......