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敏捷供應鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海:2025年10月22日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術(shù),快速反應與有效客戶反映......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同 成都:2025年09月25日
1、課程中將傳授生產(chǎn)計劃的實用工具,讓學員深入掌握各種工具的使用方法,迅速將所學的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作,直接為生產(chǎn)帶來效益;2、采用實戰(zhàn)演練與角色扮演的教學方法,模擬真實的生產(chǎn)情景, 通過身臨其境的體驗,讓學員對教學內(nèi)容有更深刻的認知與掌握。課程對象制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應鏈管理人員......
工廠倉儲管理實務 成都:2025年09月26日
在制造企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中,倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一,它將直接影響到企業(yè)物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計、條碼的使用,以及合理的存儲計劃,可以使倉儲效率得到快速的提升。同時,在倉儲環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護和追溯性管理,又能大大降低供應鏈管理的隱性成本和潛在風險…......
供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理 成都:2025年09月26日
1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發(fā)管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業(yè)計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2025年10月21日
第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂:非職權(quán)影響力?TIP:運用非職權(quán)影響力的三個關(guān)鍵要素第二章:知己知彼:掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰:進行利益相關(guān)人分析 (Stakeholders Analysis)識別對方的PIN:立場、利益和......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 北京:2025年10月30日
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。培訓對象• 希望成為業(yè)務伙伴,用數(shù)據(jù)和業(yè)務部門進行對話• 希望可以通過數(shù)......