銀川QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術部門主管及工程師學員應具備基礎數(shù)學知識，每位學員必須自備電腦，可提供30天有效期的Minitab軟件，在課堂上進行實際操作培訓大綱一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯(lián)圖關聯(lián)圖法的適用范圍及特征2、關聯(lián)圖的形式3、關聯(lián)圖的制作及活用的重點4、關聯(lián)圖......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津：2025年11月13日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年10月17日

企業(yè)中高級管理人員、品管員、生產(chǎn)班組長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程前言QC七道具（品管七大手法）是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應用實戰(zhàn) 深圳：2025年10月17日

通過本課程的學習，讓學員真正掌握Excel的絕世秘笈！迅速提高學員的Excel水平，實現(xiàn)事半功倍的工作效率，成為當代職場、互聯(lián)網(wǎng)時代真正的辦公高手！課程大綱：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧本章目標：掌握Excel常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！1.1快速匯總......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......