銀川BSC培訓公開課

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 成都：2025年09月26日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

BSC+OKR（戰略績效管理）實戰難點解析 北京：2025年10月18日

對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考；掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具；課程對象人力資源副總裁、人力資源總監、戰略管理部長、計劃管理部長、、管理創新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯網+時代中國企業戰略執行解決方案1. 1“互聯網+&rdqu......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

績效管理的關鍵環節、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責掌握基于戰略的公司級的關鍵KPI指標庫的建立，以及目標的有效分解與傳遞，從公司級目標到部門級目標的有效分解，從部門級目標到員工目標的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據績效考核結果進行分析與績效改進掌握績效面談的方法，如何達成目標一致，如何對員工......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優點，去除不適合本企業的部分，形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

excel高級精華 上海：2025年09月26日

需要使用Excel完善工作的財務人員、非財務人員課程大綱：第一章 數據管理篇：如何高效辦公？高效管理數據?1、高效：怎樣快速提供工作效率？2、規范：數據的規范性與有效性？3、安全：工作表與工作簿的保護？4、滿意：令人滿意表格的10項原則？5、案例：數據導入與人事工資數據案例？第二章 運算函數篇：常用函數的使用方法和財務......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

“改善提案”活動在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動發揮到了極致,可以這樣說,如果沒有“改善提案”活動的開展,恐怕也就不會有所謂的豐田生產模式(Toyota Production System)，可見“改善提案”活動的重要性了。本課程就是從豐......