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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2025年10月09日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年10月10日
一、增資擴股、股債結合與老股轉讓1.增資擴股、股債結合和老股轉讓2.股債結合3.老股轉讓4.收購、兼并、合并和資產置換5.國有企業產融結合模式6.政府專項債、城投債發行相關問題二、股權激勵方案設計基本要素1.定人:如何確定激勵對象2.定量:如何確定激勵數量3.定價:如何確定授予價格4.定條件:如何決定考核條件、退出條件......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 西安:2025年10月30日
各地政府、國資主管部門及相關機構負責人;國企、銀行、信托、證券、基金等相關機構管理人員等。課程大綱(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 西安:2025年11月04日
(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化;3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。(二)公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企業公司治理;3.公司章......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州:2025年10月17日
本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓練經理人的管人能力和管事能力,帶領團隊走想成功!課程收益:1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態,讓員工快樂工作培訓對象......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分,還是要激勵大多數b ......