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流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都:2025年09月26日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業,HR未來的發展道......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶:2025年09月26日
員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今,大部分企業只有崗位晉升,員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優秀人才的流失。另一方便,企業為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業化發展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年09月23日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2025年10月25日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
新海關新稽查條例實施與海關三查、海關新政策解讀研討班 上海:2025年10月17日
1、通過對比新、舊《海關稽查條例》相關內容,了解通關改革及海關執法理念的轉變,熟知海關對進出口貨物進行稽查關注的重點與“底線”;2、了解海關現行全國性稅收稽查的背景、特點,對企業經營活動中可能涉及的相關海關事務風險進行預先評估和防控;3、2016年海關政策頻頻頒布,通過本課程有助于了解海關政策及......
Becoming A Leader-創建高效能管理者情景模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年09月26日
新任經理、儲備干部、團隊管理者、職能部門經理/主管等課程大綱:第一天第一階段:領導力基本原理學習目標:1、學習和了解領導力基本規律;2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同;3、理解為何用RMCS來衡量領導者;4、學會如何完成從優秀員工向職業經理人角色的轉變;5、理解作為領導者需要具備的素質;6、深刻理解和學習如何......