銀川精益成本培訓(xùn)

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銀川精益成本培訓(xùn)公開課

利潤為王—精益成本系統(tǒng)控制方法北京：2025年10月17日

了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；掌握成本的基本概念和成本控制的要旨；掌握量本利分析法等一系列成本控制的方法；結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討；【適合人群】企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理等工廠現(xiàn)場管理者、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責(zé)人以及公司財務(wù)人員等；【課程大綱】一：成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、全價值......

工廠精益成本管控北京：2025年10月31日

廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法武漢：2025年10月18日

生產(chǎn)與運作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實務(wù)作業(yè)人員；課程大綱：一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力&rdqu......

工廠精益成本管控蘇州：2025年10月09日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，......

專題一、最新《工傷保險條例》解讀及工傷爭議處理一、工傷認定工傷認定的基本要件和主要情形視同工傷處理的傷害情形工傷認定的基本程序二、傷殘鑒定勞動能力鑒定主體勞動能力鑒定實施程序三、傷殘待遇工傷停工留薪期待遇和傷殘待遇標(biāo)準(zhǔn)和實務(wù)訓(xùn)練工傷待遇中企業(yè)和社保部門的費用分?jǐn)倐麣垎T工的勞動合同管理四、爭議處理工傷爭議時效和處理程序工......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解上海：2025年10月24日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險評估嚴(yán)重度評分準(zhǔn)則的變化點及其原因發(fā)生率評分準(zhǔn)則的變化點及其......