銀川績效考核制度培訓(xùn)公開課

績效激勵輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進(jìn)的基本方法和策略學(xué)習(xí)四種不同員工輔導(dǎo)方法學(xué)習(xí)績效改進(jìn)反饋面談技巧培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：績效改進(jìn)實(shí)施方法一、績效需要改進(jìn)的原因1.員工的績效業(yè)績沒達(dá)標(biāo)2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標(biāo)比較法2)水平比較法3)......

咨詢式績效管理體系建設(shè) 西安：2025年09月26日

如果您問企業(yè)的人力資源管理人員，哪個模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業(yè)的老總什么事情讓他最頭痛？肯定也是員工績效管理。本課程是講師多年人力資源咨詢項目成功實(shí)施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套績效體系的設(shè)計思路和操作方法。操作簡便，效果顯著。本課程通過闡述現(xiàn)代績效管理的基本理論和概念，對績效管......

績效管理實(shí)操方案(王老師) 西安：2025年10月18日

全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評價-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 西安：2025年10月22日

第一講：《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內(nèi)環(huán)境對政策制定的影響（3）政策實(shí)施的目標(biāo)與預(yù)期效應(yīng)2、《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當(dāng)前法定退休年齡的概況與挑戰(zhàn) （2）漸進(jìn)式延遲退休政策的核心內(nèi)容（3）......

投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧 廣州：2025年10月23日

第一部分：招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)解讀與典型案例分析1、政采體系與企采體系的區(qū)別2、招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式的區(qū)別3、母公司、子公司、分公司的規(guī)定1）分公司能不能參與民事活動2）分公司是否具備獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力3）子公司能否使用母公司的資質(zhì)和業(yè)績4、中小企業(yè)認(rèn)定的焦點(diǎn)問題1）認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2）所屬行業(yè)3）從業(yè)人員第二講：招標(biāo)文件剖析......

業(yè)主工程項目管理實(shí)踐應(yīng)用 北京：2025年10月31日

通過本課程的實(shí)戰(zhàn)模擬演練和分析研討，通常可以獲得兩方面收益：１、一個以非項目運(yùn)作為主要特征的企業(yè)，同樣可以清晰認(rèn)識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設(shè)項目，并以此奠定自己組織的項目管理體系基礎(chǔ)。２、通過課程，參訓(xùn)學(xué)員可以提高以下方面的管理能力：有機(jī)會體驗如何將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運(yùn)用于真實(shí)工程項目過程；......