銀川工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

業主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

1、清晰認識業主工程項目本質和特點；2、熟悉業主工程項目管理全生命周期過程；3、培養科學項目管理思想，建立科學項目管理意識，改變傳統粗放的經驗管理現狀；4、體驗將現代項目管理的系統理念、方法與工具，運用于真實工程項目；5、有效協調公司內部關系，管理公司內部利害關系人；6、有效管理和控制承包商等外部利害關系人；7、掌握一......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

業主工程項目管理實踐應用 北京：2025年10月31日

業主是工程項目的投資人，是項目產品的所有者和使用者，如何使已決策投資項目如期完工，發揮投資效益，顯然是每個業主的頭等大事。無論從保證投資效率，還是從降低投資風險的角度，也無論采用何種管理模式，業主們都不能放棄管理責任，都需要嘗試自己去管理項目；許多人不愿意承認，業主方的管理與其他所有乙方的管理在眾多方面是不同的。盡管業......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產領域中的應用 上海：2025年10月18日

●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么？不管什么？”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年11月26日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......