銀川營(yíng)銷策劃培訓(xùn)公開課

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 成都：2025年10月18日

第一天：寫字樓的產(chǎn)品力一、從破解寫字樓當(dāng)下最大的困惑開始，分享幾個(gè)寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例案例一：某開發(fā)商通過收購(gòu)一個(gè)“爛尾”的寫字樓，重新調(diào)整定位后不光起死回生，還成就為了行業(yè)經(jīng)典的案例。啟示：產(chǎn)品認(rèn)知力和用戶洞察力，決定了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：阿里神鯨空間（寫字樓）的產(chǎn)品創(chuàng)新和100%的......

新媒體拓客與流量轉(zhuǎn)化創(chuàng)新模式(基于直播、短視頻吸粉，抖音推流截流，超級(jí)IP營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)) 廣州：2025年10月29日

一、[交流]：地產(chǎn)行業(yè)，如何快速組建高效能的短視頻團(tuán)隊(duì)？1.地產(chǎn)短視頻賬號(hào)的獨(dú)特性——為什么房產(chǎn)賬號(hào)的粉絲量那么少？2.房地產(chǎn)短視頻的底層邏輯3.短視頻團(tuán)隊(duì)工作安排4.短視頻團(tuán)隊(duì)的人員配置5.短視頻團(tuán)隊(duì)的考核指標(biāo)[學(xué)員案例] 利用短視頻引流，精準(zhǔn)上粉30000；1個(gè)月賣5套。二、房地產(chǎn)短視頻流量......

房地產(chǎn)營(yíng)銷破局——提升銷售成交率住宅、商鋪、車位營(yíng)銷去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2025年09月20日

1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，LPR一降再降，房地產(chǎn)又被充分重視，所有房地產(chǎn)項(xiàng)目都在力爭(zhēng)上游，但市場(chǎng)信心有待重塑。隨著2022年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少85萬(wàn)，2023年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少208萬(wàn)，中國(guó)進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化日益明顯，如何辨別項(xiàng)目是否具有可購(gòu)買性或可操盤性，以及如何把自己的項(xiàng)目歸化到具有連......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷與機(jī)構(gòu)客戶拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款發(fā)展形勢(shì)與與發(fā)展路徑一、當(dāng)前公司存款發(fā)展形勢(shì)1.新冠疫情與中美對(duì)抗下的經(jīng)濟(jì)2.三駕馬車一阻一緩一增3.三大類對(duì)公存款兩降一增4.對(duì)公存款強(qiáng)監(jiān)管5.科創(chuàng)板和股市升溫下帶來的變化二、公司存款競(jìng)爭(zhēng)力分析1.大、中、小戶占比2.有貸戶、無貸戶、行政事業(yè)戶占比3.結(jié)算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對(duì)公......

營(yíng)銷學(xué)習(xí)系列：大客戶銷售技巧 上海：2025年11月13日

一、大客戶的采購(gòu)心理認(rèn)知與攻陷方法1、 大客戶銷售的方法論2、 客戶細(xì)分的攻守模型與績(jī)效管理3、 關(guān)注大客戶采購(gòu)的五個(gè)要素4、 大客戶銷售的六個(gè)步驟5、 大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理6、 練習(xí)二、談判心理學(xué)：4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法1、 工具：了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法（來自1000天培......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年11月07日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......