銀川招聘技巧培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

個(gè)人助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗(yàn)的意識(shí)熟知招聘渠道的鋪設(shè)和管理方法增強(qiáng)招聘溝通高效性和影響力把握人才規(guī)劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學(xué)習(xí)候選人關(guān)系管理學(xué)習(xí)掌握招聘的合規(guī)管理和項(xiàng)目管理技能組織提升招聘團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維高度提升招聘團(tuán)隊(duì)的招聘......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 成都：2025年10月15日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 重慶：2025年10月23日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月23日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝仸要素學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR 行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝仸要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與提問掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包正在從事招聘工作對(duì)招聘實(shí)踐中產(chǎn)生問題的培訓(xùn)對(duì)象人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊： 崗位的勝任力分析??從......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 北京：2025年09月24日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請(qǐng)表 3、評(píng)價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與人才甄選測(cè)評(píng) 北京：2025年09月25日

《績效管理與績效考核》 主講：吳濤（6月28日 周四 9:00-17:00）第一章：績效管理與績效考核概述1、什么是績效管理2、什么是績效考核第二章：績效考核的種類及使用環(huán)境1、目標(biāo)管理法2、關(guān)鍵指標(biāo)法（KPI）3、平衡計(jì)分卡法BSC4、描述法5、各種考核方法的適用性和局限性分析第三章：績效考核指標(biāo)的設(shè)定1、考核指標(biāo)的......

績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計(jì)及優(yōu)秀人才選拔實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月25日

幫助學(xué)員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效體系構(gòu)建的基本程序、操作要點(diǎn)、步驟與方法；幫助學(xué)員掌握高效面試的四個(gè)保障：設(shè)計(jì)合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計(jì)有效題目、控制面過程；幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方法；幫助學(xué)員幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)與人才甄選測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月25日

幫助學(xué)員掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；幫助學(xué)員掌握中國傳統(tǒng)鑒人技術(shù)在現(xiàn)代人才甄選中的運(yùn)用。系統(tǒng)、全面了解最實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的人才甄選測(cè)評(píng)技術(shù)；掌握崗位勝任能力的提取方法， 行為訪談技術(shù)的操作方法以及行為訪談技術(shù)中的問題挖掘技術(shù)；幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)戰(zhàn)招聘與面試技巧 主講：王老師

● 學(xué)會(huì)如何篩選簡歷，找出簡歷中的問題和面試的提問方向；● 學(xué)會(huì)面試官的基本素質(zhì)要求，掌握對(duì)候選人關(guān)鍵行為提取與考察的方法技巧● 學(xué)會(huì)通過觀察、傾聽、提問等方法對(duì)應(yīng)聘者觀點(diǎn)和行為進(jìn)行考察識(shí)別候選人的各方面素質(zhì)；● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項(xiàng)● 大量現(xiàn)成的校招資料，可以直接應(yīng)用于企業(yè)校招實(shí)踐中● 學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)筆......

如何成為優(yōu)秀的面試官 主講：張老師

商界人士最重要的決定不是如何做事，而是如何聘人。在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)只有擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，才能贏得市場競爭優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)獲得更好的生存與發(fā)展。而作為企業(yè)人才的入口——招聘工作者——無疑是至為關(guān)鍵的角色！然而殘酷的現(xiàn)實(shí)是：目前很多招聘從業(yè)者都是半路出家......

慧眼識(shí)星——金牌面試官 主講：魏老師

《慧眼識(shí)星——金牌面試官》是一門關(guān)于面試技巧和識(shí)人能力的課程。旨在培養(yǎng)面試官的面試技能，幫助他們清晰人才畫像對(duì)應(yīng)的考察錨點(diǎn)，高效的面試，提升面試判斷正確率，并吸引優(yōu)秀的候選人加入。引入正確的人才對(duì)企業(yè)成功至關(guān)重要，面試幾乎是管理者最重要的領(lǐng)導(dǎo)技能之一。隨著人才市場的競爭加劇，面試判斷準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)也......

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