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區域經理業務推動增長班 西安:2025年10月13日
引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板:現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板:培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板:學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板:學會目標拆解推動......
金牌店長特訓營——張少卿老師 成都:2025年09月29日
(一)金牌店長職業化一、理解職業化1、什么是職業化?2、職業化三大要素3、職業化的目標?二、店長的角色定位三、金牌店長金牌心態四、店長能力與職責 1、店長能力具備2、店長的核心職責五、金牌店長職業觀念六、從導購到店長的思維提升七、店長的老板合作之道(二)門店銷售技巧提升能力第一節 門店銷售規范及設計導引:店長銷售職能的......
金牌店長實戰特訓營 濟南:2025年10月13日
模塊一:鎖銷系統一、認識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機會3、一別永失二、超級賣手的職業態度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區別是什么?三、專賣店導購職業生涯四階段七維管理1、第一階段......
金牌店長 濟南:2025年10月30日
掌握優秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業績提升與競爭策略,梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系。課程有理論,更有實戰的經驗和招數,讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分:店長的......
店鋪掘金-店長實戰培訓 天津:2025年10月15日
1、引導和強化店長的管理角色,從業務型到管理型,提升“管人”的能力;2、系統化店長的銷售能力,以復制給終端團隊;3、以貨品為主線,介紹門店“理事”的關鍵能力;4、引導終端團隊走向品牌化經營,使品牌在銷售過程落地。【課程大綱】第一部分 店長,從業務型到管理型(能管人)案例:......
金牌店長執行力落地班 昆明:2025年11月04日
運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導+5名精英店長!培訓內容:模塊一:PDCA圈閉環模型,是提升團隊執行力的基石一、抖音時代,門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
實體店業績增長破局班 南京:2025年11月18日
1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略,基于贏利模式,基于爆品思維的營銷系統3、學會全渠道天地人網搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網的1+N組合法,掌握創始人IP+直播間的變現法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設計、運營與裂變的實操方......
實體店業績增長破局班 杭州:2025年09月23日
第一模塊:天地人網搭建系統第一單元:實體店全渠道增長的流量戰略一、內卷時代,實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么?1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統?2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發1、清楚公司的業務戰略嗎?2、清楚公司的門店盈利模式嗎?3、從天地人網出發,構建品牌、營銷、爆品、服務......
超市管理培訓內訓課程
舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講:陳老師
總公司零售部管理人員、市場督導;代理商、加盟商、店主;店長及儲備干部課程收益:通過課程學習,我們將達到以下課程目標● 全面掌握終端管理中每個管理層面的執行標準● 快速提升終端的產品銷量,樹立公司和產品品牌的高效應● 借鑒國際先進理念和系統,建設終端的管理制度,用科學的管理體系控制終端風險● 結合企業實踐經驗,建設&ld......
新零售門店業績倍增訓練營 主講:李老師
第一單元、新零售思維突破與轉型1、洞察新零售機遇與挑戰2、新零售的5個商業模式3、新零售贏利的9大思維4、打造“生態圈”營銷系統案例分析:重新定義客戶、顧客、用戶總結:新零售是對用戶需求更好的滿足第二單元、目標管理落地系統1、新零售門店業績增長的五個路徑門店年度銷售目標分解制定門店年度經營計劃2......
金牌店長特訓(楊虎) 主講:楊老師
課程導入:店長角色定位與認知 1.連鎖店長的價值與責任 2.金牌店長四級跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務管理 3.3團隊管理 模塊一:營銷管理 一.營銷紅海與藍海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海:同質化 2.1產品同質化 2.2手段同質化 2.3渠道同質......