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銀川設備管理培訓公開課
設備點檢預防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務 銀川:2025年10月13日
隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,企業(yè)的設備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大,但是許多企業(yè)的員工對設備的點檢、維護和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設備故障率居高不下。于是面對維護、檢修這些先進裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設備現(xiàn)場點檢、預防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設備預防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設備點檢......
現(xiàn)代設備現(xiàn)場管理高級研修班 西寧:2025年10月14日
1.企業(yè)經(jīng)理(廠長)、主管設備領導及設備主管部門領導;2.中層以上設備管理或技術人員以及設備管理工程師;3.科研、設計院所、專業(yè)協(xié)會相關人士;4.在設備管理創(chuàng)新工作中卓有成效的特邀代表;5.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。會議議題(一)TP......
現(xiàn)代設備管理高級培訓班 西安:2025年09月24日
在設備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國企業(yè)先進技術設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心定舉辦現(xiàn)代設備管理高級培訓班,學員通過學習先進的設備管理思想理論和技術,并通過交流探討國內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗,從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),進一......
全國設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷實用技術培訓班 西安:2025年10月28日
(一)企業(yè)工業(yè)智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施(二)智能化過程中運用的設備故障診斷技術概述1.回轉設備診斷技術2.往復設備診斷技術3.電機類電氣故障診斷技術4.油液分析技術5.超聲診斷技術6.紅外診斷技術7.電子設備故障診斷技術8.絕對振動測試分析技術......
TPM-全員設備管理與維護實務 太原:2025年10月29日
第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構建從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性中國企業(yè)設備管理的主要問題 TPM的基本意義:源于美式設備管理PM、創(chuàng)新設備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進發(fā)展中應該獲得的基本認知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
TPM-設備維護 成都:2025年10月09日
第1章:引言1. 我們現(xiàn)場的基礎環(huán)境Ø 企業(yè)經(jīng)營的目的Ø 制造成本的構成Ø 我們在同一條船上2. 制造現(xiàn)場的問題Ø 制造現(xiàn)場問題探討Ø 生產(chǎn)活動的三大要素3. TPM介紹Ø 制造現(xiàn)場的管理工具和管理系統(tǒng)Ø 什么是TPM?&......
TPM全面設備維護實戰(zhàn) 成都:2025年10月24日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設備基本維護(點檢,深度清潔等)實現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法(A3維修報告、故障月度分析、專業(yè)TPM)4. 運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃課程特色通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,......
設備全生命周期管理及設備管理發(fā)展趨勢 成都:2025年10月30日
第 1 章 明方向:設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產(chǎn)負荷中沒有時間停機,設備該不該停機點檢”3. 設備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T 底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設備管理5. 設備全壽命體系標準建立6. 設備策略與停機關系7. 設備管理三級考......
設備管理培訓內(nèi)訓課程
設備實物管理 主講:邢老師
一、設備管理與維修1.設備的概念2.設備實物管理的范圍二、設備實物管理的主要任務三、設備管理系統(tǒng)四、設備管理的分類五、設備在企業(yè)中的地位六、設備管理的特點七、設備維修八、備件管理九、設備日常履歷十、設備潤滑管理十一、設備安全管理十二、設備報廢及處置......
水利水電行業(yè)物資及設備管理 主講:鄒老師
(1)熟悉水利水電項目物資資源的統(tǒng)計分析、總用計劃、協(xié)調(diào)和往來交流所開展的活動;(2)掌握水利水電各類物資資源的采購計劃、組織、運輸分配,管理和評估報告,項目預算等一系列活動;(3)掌握水利水電工程物資設備的優(yōu)化配置與成本控制方法;(4)為施工項目物資資源管理帶來一定的借鑒意義,能從學習中總結一個適合自身項目設備物資資......
受力驗算(含mmidas案例) 主講:王老師
一、基坑支護體系設計及受力驗算基坑支護體系的形式及適用范圍基坑支護體系的設計內(nèi)容及原則基坑支護設計理論及計算方法、穩(wěn)定性驗算基坑支護設計典型案例分析(midas案例分析)二、機械吊裝方案設計及受力驗算吊裝計算基本理論與選型常用機械吊裝設計及計算分析機械吊裝典型案例分析三、模板及支架體系設計及受力驗算模板及支架體系的綜述......