銀川現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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銀川現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討：某世界500強(qiáng)工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業(yè)的......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對西寧：2025年09月25日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、前期部、運(yùn)營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升成都：2025年09月22日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

八大浪費(fèi)與IE七大改善成都：2025年09月26日

主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關(guān)心管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：豐田成功的秘密?生產(chǎn)三大流的識別（新創(chuàng)）?管理系統(tǒng)控制圖分享（新創(chuàng)）?精益生產(chǎn)的概念和原則?精益生產(chǎn)系統(tǒng)解讀?浪費(fèi)的概念?七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn)第二講：七大浪費(fèi)（上）?不良品浪費(fèi)?過量生產(chǎn)浪費(fèi)?過剩浪......

現(xiàn)場管理與成本控制成都：2025年10月17日

適用于現(xiàn)場干部、中基層管理人員、課長、主任、基層等現(xiàn)場人員課程收益通過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場主管人員掌握工作職責(zé)；更加清楚作為現(xiàn)場干部應(yīng)具有的基本能力；讓現(xiàn)場管理人員掌握管理的常見手法；讓現(xiàn)場管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場管理人員清楚現(xiàn)場改善的各種能力。通過現(xiàn)場診斷和分析，了解現(xiàn)場浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率......

班組建設(shè)與星級現(xiàn)場管理成都：2025年10月31日

一、班組建設(shè)與星級現(xiàn)場管理概述班組建設(shè)與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習(xí)什么是現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理與改善現(xiàn)場管理與改善的目標(biāo)――QCD顧客的要求五個(gè)基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場的員工成功的現(xiàn)場管理者現(xiàn)場之屋星級現(xiàn)場管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)班組星級現(xiàn)場管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場管理與改善的三大支柱5......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升成都：2025年11月01日

1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動(dòng)率的生產(chǎn)日報(bào)表；3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化，異常記錄日常化，異常責(zé)任明確化；4、各級干部掌握點(diǎn)/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計(jì)激勵(lì)生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對成都：2025年11月06日

第一部分施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何正確的做生產(chǎn)管理主講：周老師

企業(yè)競爭從只關(guān)注品質(zhì)的時(shí)代轉(zhuǎn)入另外高效率、低成本、優(yōu)品質(zhì)的全面發(fā)展時(shí)代，社會的發(fā)展、激烈的市場競爭，迫使企業(yè)深入到每個(gè)部署，每個(gè)關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)挖掘潛能，作為制造業(yè)，也不可避免地卷入了這場世紀(jì)之戰(zhàn)。現(xiàn)場工作是簡單、復(fù)雜、瑣碎的工作。因?yàn)楹唵危院鲆暳斯芾淼南到y(tǒng)華和標(biāo)準(zhǔn)化；因?yàn)閺?fù)雜，所以有人愿意去建立一個(gè)有效系統(tǒng)；更因?yàn)楝嵥椋?.....

工廠現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制主講：李老師

產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心；生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。眾多企業(yè)將“質(zhì)量第一，顧客第一”視為企業(yè)的核心競爭力，生產(chǎn)現(xiàn)場已經(jīng)不在是簡單的制造場所而已，“質(zhì)量、成本、交貨期”無不與其息息相關(guān)。成功的企業(yè)......

《現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系》主講：謝老師

1、圖片對比展示2、醫(yī)院推進(jìn)9S現(xiàn)場管理可以達(dá)到的效果3、討論“醫(yī)院為什么需要9S現(xiàn)場管理？”三、對9S現(xiàn)場管理認(rèn)識的八大誤區(qū)1、對9S現(xiàn)場管理認(rèn)識的八大誤區(qū)及正確認(rèn)識1）誤區(qū)一：我們醫(yī)院已經(jīng)做過9S了2）誤區(qū)二：我們醫(yī)院這么小搞9S沒什么用3）誤區(qū)三：9S就是把現(xiàn)場搞干凈4）誤區(qū)四：9S只是工......

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