銀川生產成本培訓公開課

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1、相關決策人帶隊，各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任及儲備干部等相關管理人員，建議不低于5人；2、參會企業提前將問題和詳細的描述材料提交會務組。課程內容1.0 企業經營之運營觀1.1 何謂經營與管理1.2 新時代的企業運營1.2.1 時代的挑戰與機遇1.2.2 企業......

現場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

通過學習讓現場主管人員掌握工作職責；更加清楚作為現場干部應具有的基本能力；讓現場管理人員掌握管理的常見手法；讓現場管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現場管理人員清楚現場改善的各種能力。通過現場診斷和分析，了解現場浪費產生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。作為現場管理人員只有掌握并運用先進的現場管理......

降本增效方案班 成都：2025年11月06日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年11月18日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導入（破冰環節）二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模式概述1、企業盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......

生產成本培訓內訓課程

渡危機提效能企業突破之道——企業輕資產成本管控新模式 主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，將復雜的理論可操作化，系統掌握成本管控原理和成本管控項目推行方法。授課對象：企業中、高層管理人員課程大綱一、2016年國內、外市場經濟形式分析1．國際經濟環境分析2．國內經濟形式預測1）克強指數分析2）經濟指數分析3）利潤分析......

豐田方法論-目標成本管理 主講：黎老師

智能制造 物聯網 大數據 2025大趨勢價格戰的白熾化，一眼見底的成本，已做精益但停滯不前……客戶的期望，需求與創收，成本有關系嗎？跳出怪圈，還回真知，如何“擰干毛巾上的最后一滴水”為何學習本課程：客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品迭代加速，小批量、多品種、定制......

成本管理：生產型企業如何降本增效 主講：許老師

學習制造業成本結構的組成；了解各成本模塊的標準設定依據；掌握各成本模塊的目標設定方法；傳授各成本模塊工作流描述的方法；引入生產制造型企業成本控制的有效管理模式；適合對象：制造業企業董事長，總經理，副總經理，總監及部門經理級以上干部；課程特色：沒有空洞的概念，只有標準的定義；沒有高調的理論，只有詳細的計算公式；沒有虛擬的......

......更多內訓課程