銀川采購管理培訓公開課

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 銀川：2025年10月10日

為深入貫徹落實《國務院機構改革和職能轉變方案》部署，國務院辦公廳印發了《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》, 整合建立統一的公共資源交易平臺，大力推廣電子招標投標，是打造陽光、綠色招標采購平臺，促進招標投標市場健康可持續發展的重大舉措。國家發展改革委也將會同有關部門，從編制“互聯網+”招標......

招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 銀川：2025年10月15日

近幾年來，我國招標投標法律體系不斷完善，招標投標市場不斷擴大。招標文件作為要約邀請文件，是招標人向潛在投標人通報招投標活動程序和規則、需求特征和采購要求、評審標準和方法、合同草案等內容的重要文件，也是投標人編寫投標文件的重要依據。招標文件的編制水平和編制質量，直接影響招標活動的順利開展，采購結果和采購質量有著至關重要的......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 銀川：2025年10月17日

（一）國家與國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀1.國家對供應鏈的最新政策法規解讀；2.國務院國資委供應鏈體系相關政策文件的解讀；3.國務院國資委在采購與供應鏈管理管控體系建設上提出的新要求；（二）國有企業采購與供應鏈管理體系構建要點分析1.采購與供應鏈戰略規劃設計與執行要點；2.采購與供應鏈管理體制與運行機制建立......

《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 銀川：2025年10月17日

國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題，實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑，是國企采購面臨的重要課題。中......

招標文件科學編制精品專項培訓班 西寧：2025年09月24日

（一）招標文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規適用；2、公開招標和邀請招標；3、資格預審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、招標人與投標人在各個階段的接觸原則；6、低于成本價的規定；7、圍標串標的防范性規定；8、虛假投標的規定；9、招標公告與招標邀請書；10、投標人須知；11、合同通用條款；12、格式文件......

招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質疑投訴）及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 西寧：2025年10月10日

各地建設局、招投標行政主管部門招投標中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關人員；各單位從事投資決策、投標銷售、招標采購、合同管理、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律部門負責人和相關人員、項目開發、工程項目建設、招標代理、項目管理機構相關人員；中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員等。培訓內容第一部分：招標文......

數智化采購與供應鏈管理、夯實招標人主體責任與招采全過程合規管控暨采購治理、評審、監督及風控實務 西寧：2025年10月23日

各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。培訓內容第一部分 招標采購相關法律法規適用及行業標準重點解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意......

招標合規、審計把關：國有企業采購全流程內控案例深度解析訓練營 西安：2025年09月26日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實黨中央、國務院關于加快建設全國統一大市場部署，進一步破除招標投標領域影響公平競爭規則障礙和隱性壁壘，提升國有企業在審計巡視常態化下的合規管理水平，我中心邀請國內知名專家學者舉辦“招標合規、審計把關：國有企業招標采購合規訓練營”。培訓對象國有企業從事招標采購、供應鏈管......

采購管理培訓內訓課程

供應商成本降低與質量提升 主講：陳老師

企業競爭不能靠單打獨斗，需要同供應商形成戰略合作伙伴關系，如同日本豐田的成功離不開供應商的支持一樣。從質量來看，供應商提供的原材料和部件質量直接構成最終產品的質量；從成本考慮，原材料和部件的成本占絕大部份產品的成本的 50％---80％以上；從響應效率分析，很多情況則往往因為供應商交貨不準時而影響產品最終交付。供應商產......

聯盟采購 主講：武老師

采購經理、主管、供應鏈負責人、計劃員、運營負責人、產品設計人員、物流負責人【培訓收益】：聯盟采購是指為了從供應商那里獲得價格、質量、交貨、時間、財務以及/或服務方面較之單獨采購更好的回應，而把自己的部分或所有采購需求與其他采購商的采購集中起來統一進行采購的活動。它能降低購買成本，節省在繁瑣管理事務上的時間并提高來自供應......

降低采購成本與供應商談判技巧互動班 主講：雷老師

供應商強勢！供應商物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如何降低成本……。客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…，戰咯采購......

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