蘭州戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 成都：2025年09月23日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 成都：2025年09月24日

近年來，隨著國辦發〔2023〕35號文（簡稱“35號文”）等一系列配套文件的落地，地方政府債務管理進入新階段，中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型，交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......

向硅谷學創新：用數據驅動經營數字化轉型 成都：2025年09月25日

01課程以“理論知識分享+實際案例演練”的模式，來幫助學員梳理數字化知識體系，掌握數字化時代傳統企業如何發現新的機會，提升競爭力；02授課形式：理論講解20%+案例分析30%+實戰體驗40%+互動答疑10%；突出理論特點，注重案例分析與實戰體驗；03現場用工作坊的模式進行實際案例演練，進行問題交......

打造卓越的產品管理體系 北京：2025年11月03日

一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1）.技術、樣品、產品、商品的區別......

打造超級戰斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

第一部分：銷售主管角色定位一、銷售主管心理調適與角色轉型二、團隊管理流程與系統規劃三、銷售隊伍問題分析與對策四、四類銷售目標體系設定與管理第二部分：新員招募與面試一、優秀銷售人才的特質與三個切合原則二、面試七個步驟與提問技巧三、團隊招募注意事項與誤區第三部分：團隊績效管控考核一、管理工具- 表單、例會、跟訪、述職二、控......