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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業收益:1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來,排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化,成為可視化的看板管理崗位收益:1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......
全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 成都:2025年09月24日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
工作流程制定與工作簡化(螞蟻雄兵) 成都:2025年09月25日
大多的企業由于工作責任分配和事務的增加,往往對于管理流程與規定會只增不減,無形中增加了很多工作上的復雜性,甚至造成人員之間的分歧與爭端,彼此劃定界限不愿溝通,逐漸形成企業僵化。人心解碼運用「游戲化」讓企業的工作細節,透過有效的分解與整合,讓參與人員有一整套的依循方式,能夠快速厘清所有工作現況,讓效率不斷提升。在本此次5......
國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務講座 成都:2025年09月26日
一、國有企業面臨的合規環境1.國有企業依法治企新要求2.大合規時代下國有企業合規體系建設的必要性3.國務院國資委推進合規管理路線圖4.“合規管理強化年”政策之下,如何強內控、促合規?二、《中央企業合規管理辦法》施行1.《管理辦法》背景與意義2.新《管理辦法》對比舊《管理指引》3.《管理辦法》的內......
企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州:2025年11月13日
一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度設計的規范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2025年10月30日
體系框架搭建+系統思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標:★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;★ 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與......