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鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州:2025年10月18日
企業全體營銷管理者,營銷經理、總監,區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。課程特色實戰+互動:培訓深入淺出、案例......
高維度-大客戶關系管理 成都:2025年09月26日
專題講授+案例分析+實戰演練+研討學習【課程內容】第一章、客戶關系管理的架構與組織一、客戶關系管理方法論的架構1、特定公司對客戶關系管理的理解與要求2、組織客戶關系的層級標準與價值3、關鍵客戶關系的層級標準與價值4、普通客戶關系的層級標準與價值二、卓越的客戶關系的管理方法1、量化2、閉環3、例行4、支撐三、客戶關系管理......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 成都:2025年09月26日
第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現場互動:個人SWOT分析銷售管......
大客戶開發與維護策略技巧 成都:2025年09月26日
第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統地劃分業務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵,能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業務價值的策略。......
不確定性背景下的五星領導力修煉 北京:2025年11月07日
企業中高層管理者等課程大綱一、當今企業現狀素描二、五星領導力新框架(一)開篇案例:VUCA時代的微軟--從“微軟已死”到“王者歸來”(二)案例分析:微軟的“涅槃重生”(三)重生啟示:納德拉的新領導力三、不確定性背景下的前瞻力修煉(一)前瞻力修煉的科......
新質生產力-企業數字化轉型路徑 廣州:2025年09月19日
第一講 企業數字化轉型的定義與系統框架1.案例解讀:富士康基于數字化技術的降本增效2.企業數字化轉型的定義3.案例解讀:廣東葆德空壓機的數據服務4.企業數字化轉型的四個必要性5.企業數字化轉型的業務領域和競爭力體現6.支撐企業數字化轉型的關鍵技術7.企業數字化轉型的系統框架解讀8.企業數據應用的四個層級(1)數據的獲取......