蘭州采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

采購經(jīng)理 重慶：2025年10月09日

采購經(jīng)理、采購部門負(fù)責(zé)人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實(shí)踐比較2.管理采購團(tuán)隊* 績效的三個角度* 個人管理風(fēng)格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進(jìn)* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)......

卓越采購經(jīng)理進(jìn)修班 北京：2025年10月15日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應(yīng)管理人員的角色定位1. 管理者的職責(zé)與角色定位a) 角色轉(zhuǎn)變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優(yōu)秀員工的區(qū)別a) 定位誤區(qū)? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責(zé)? 杰出管理者的四種角色3. 現(xiàn)代企業(yè)面臨的競......

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年09月26日

采購團(tuán)隊職業(yè)化杰克韋爾奇曾經(jīng)說過：“在一個公司里只有采購跟銷售是創(chuàng)造收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用。” 當(dāng)今社會，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始向銷售要收入，向采購要利潤。采購已經(jīng)從企業(yè)的成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行摹ｋS著數(shù)字化對采購管理工作影響的深入，可預(yù)測戰(zhàn)略尋源、自動化采購執(zhí)行、前瞻性供應(yīng)商......

CPO注冊采購經(jīng)理研修班 廣州：2025年10月23日

通過6+6模式，12天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平，助力企業(yè)提升采購績效。贈送注冊采購經(jīng)理證書.課程大綱一、? 供應(yīng)鏈的發(fā)展? 采購技術(shù)進(jìn)化? A模式 vs. J模式? 采購績效指標(biāo)二、? 采購類別定位? 類別供應(yīng)分析? 采購策略制定? 采購成本控制技術(shù)? 成本管理工具三、? 供應(yīng)商平臺建立? 供應(yīng)商關(guān)系管理? 供應(yīng)商......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(diǎn)（一）確定材料采購的目標(biāo)成本（二）嚴(yán)格控制各種材料的采購批量（三）嚴(yán)格控制各種材料的采購費(fèi)用（四）貫徹?fù)窳少彙駜?yōu)采購二、采購成本構(gòu)成分析（一）訂購成本 （二）維持成本 （三）缺料（或缺貨）成本三、采購成本管控流程四、采購成本管控方案（一）目的 （二）適用范圍 （三）權(quán)責(zé)單位五......