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向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 重慶:2025年10月17日
獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總;研發中心、技術中心、研發部門負責人。課程特色1、豐富的案例和經驗分享:通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享,幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產品戰略規劃的步驟全程演練,幫助學員切實掌握相應的概念和方法;......
向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 北京:2025年10月22日
1、豐富的案例和經驗分享:通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享,幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產品戰略規劃的步驟全程演練,幫助學員切實掌握相應的概念和方法;3、實用性強:課中模板表單演示,課后贈送相關模板表單供參考,以幫助學員理解掌握BLM方法,并運用于工......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年10月17日
企業CEO/總經理、研發總監、市場總監、產品線總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發經理課程大綱一、產品管理面臨的挑戰和核心問題1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2.研發管理的五大時代3.中國企業研發管理的十大典型問題4.企業研發管理需要系統性的解決方案5.通過優化產品管理體系,使得企業獲取可持續發展優勢......
向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 廣州:2025年11月13日
第一部分 理解產品戰略與規劃1、產品戰略與公司經營戰略的關系2、產品戰略組成框架3、產品規劃與平臺技術規劃的關系4、產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用5、產品戰略管理與研發管理的關系6、戰略研討會(workshop)的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架1、通用戰略與規劃框架簡介2、MM(市場管理)框架簡介3、......
新現實下中基層管理者必備的能力 深圳:2025年11月01日
培訓的目的不僅是為了幫助管理者做好當下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現實。作為企業的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰?這些挑戰給你提出哪些新要求?你是否已經掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......