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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年10月20日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培訓 重慶:2025年11月11日
統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標準差(總體、樣本)6、常態(tài)分布7、受控狀態(tài)8、普通原因和特殊原因9、過程能力10、過度調(diào)整三、......
統(tǒng)計過程控制SPC基礎 (新版) 武漢:2025年11月13日
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和過程控制中的作用,了解新版SPC內(nèi)容。培訓方式:實際案例講解:通過企業(yè)中過程控制的實例案例講解,來說明SPC的原理、運用步驟、注意事項。小組練習:– 通過小組練習來提高對培訓內(nèi)容的了解,掌握S......
SPC統(tǒng)計過程控制 武漢:2025年11月19日
企業(yè)收益:提升企業(yè)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改善水平,獲得一致性質(zhì)量學員收益:提升個人過程質(zhì)量控制工具應用的應用能力培訓對象適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應商質(zhì)量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計過程控制概論l統(tǒng)計技術發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及......
薪酬設計手把手實戰(zhàn)訓練 北京:2025年09月27日
學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后,可以獨立開展本企業(yè)薪酬體系建設項目,快速成長為技術型人力資源專業(yè)人士!課程收益:學習薪酬體系建設項目管理流程;體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱:薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2025年09月26日
中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐證明,建立并推行勝任力體系和能力管理,才能逐步形成全體員工"群體成長"的良性機制。¢基于對國內(nèi)外企業(yè)勝任力管理體系的持續(xù)研究;¢基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)勝任力(任職資格標準建設)咨詢成功實踐(中國移動、騰訊、中廣核、搜狐暢游、喜之郎、招商證券、......