蘭州勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律 天津：2025年10月17日

——勞動合同簽訂的操作實(shí)務(wù)1．招聘過程中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)a)勞動合同的主體資格b)Offer letter的效力（聘用通知發(fā)出后是否可以撤回？）c)不簽勞動合同的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2．分析勞動合同的必備條款a)如何約定工作內(nèi)容條款b)如何約定工作地點(diǎn)條款c)如何約定工作時(shí)間條款?(關(guān)于工時(shí)制度的分析)d)無固定......

績效激勵(lì)輔導(dǎo)下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認(rèn)證：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進(jìn)的基本方法和策略學(xué)習(xí)四種不同員工輔導(dǎo)方法學(xué)習(xí)績效改進(jìn)反饋面談技巧培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：績效改進(jìn)實(shí)施方法一、績效需要改進(jìn)的原因1.員工的績效業(yè)績沒達(dá)標(biāo)2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 成都：2025年09月24日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負(fù)擔(dān)過重；2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費(fèi)；3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動法風(fēng)險(xiǎn)；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵(lì)性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略；4、學(xué)會運(yùn)用崗位......

電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級研修班 上海：2025年10月11日

電路工程師、測試工程師、系統(tǒng)工程師、技術(shù)經(jīng)理等課程大綱：講課內(nèi)容屆時(shí)會根據(jù)參加學(xué)員實(shí)際要求會有所調(diào)整，具體以講義為準(zhǔn)。1、分析方法(1)工程計(jì)算和容差分析方法(2)環(huán)境應(yīng)力分析(3)人機(jī)交互分析(4)關(guān)聯(lián)設(shè)備互動分析(5)過渡過程應(yīng)力(6)負(fù)載波動分析(7)單一故障分析(8)可靠性預(yù)計(jì)分析(9)判據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2、分析要點(diǎn)2.......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京：2025年09月26日

走上管理者的崗位，就意味著更多的付出，既要通過團(tuán)隊(duì)完成工作，又要對團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問題。但在管理工作中，好的壞的總是捆綁銷售，一起夾雜而來，很多困境不得不面對——新官火線上任，百廢待興，如何加速團(tuán)隊(duì)磨合，實(shí)現(xiàn)彎道超越......