蘭州精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪高階實務課程 西安：2025年10月30日

一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. 六西格瑪的角色與責任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年10月14日

各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員課程特色：思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統計顯示，典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質量問題而耗費在檢查......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

漢朝奠定的歷史規律：以漢武帝為核心 北京：2025年09月27日

我們從哪里來？我們從歷史中走來。我們到哪里去？我們終將走入歷史中去。歷史如明燈，天下沒有新鮮事，所有現實的困惑都能在歷史中找到答案。歷史如清泉，歷史的事實不能重復，但是歷史的規律循環往復。歷史如號角，只有了解一個國家的過去，你才能了望它的未來。歷史之載，浩如煙海。《中國史十講》試圖在規律和中外比較之上，梳理中國歷史的大......

溝通致勝-說服力溝通 上海：2025年11月14日

? 你將獲得 5 份專業測評報告！? 你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象（Mr. X）溝通！? 你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業務對象溝通的策略！培訓對象希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業績的營銷人員課程大綱第一天 9：00-16：30開場：破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通......