蘭州培訓經理培訓公開課

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

培訓項目是打通傳統節點培訓和培訓體系的關鍵思維，是培訓管理者體現自身價值和培訓專業價值的最佳選擇，也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老師為首的速贏講師團以合計超越30年的培訓管理經驗，數十個國內企業培訓項目設計與實施的最佳實踐，向全國培訓人呈現《第六項修煉：培訓項目的設計、實施與評估》。課程對象公司總監、副總......

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

培訓概述篇：培訓經理如何以創新培訓管理方法突破現實的窘境傳統培訓管理的窘境創新培訓管理的價值培訓經理的全新視角培訓需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業務、利益相關者深入挖掘需求用五維度測評診斷組織發展現狀用系統思維分析與確定利益相關者用咨詢與教練技術訪談利益相關者用引導技術挖掘業務學習需求培訓規劃篇：基于戰略視角，......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

企業中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認證：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

企業收益：1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創造性；3、為企業招募與留住核心人才，促進企業快速發展。崗位收益：1、了解企業的薪酬理念與策略，學會分析企業的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執行策略；4、學會運用崗位......

采購綜合能力訓練 上海：2025年10月23日

何謂專業采購？采購專業化對企業管理的幫助？采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能？采購的基本工作流程是怎么樣的？采購人員要注重哪些實務技巧？如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率，打造專業采購團隊？本課程將從以上問題著手，直接切入剖析采購基礎原理與實務操作，內容系統而全面，案例生動豐富，適合于在短期內想......

企業不同生命周期中的稅務籌劃 上海：2025年10月17日

企業在經營過程中，由于受商業環境、經營策略等多種因素的影響，其生命周期也長短不一。有99%的企業，其生命周期不超過10年。經營時間超過百年的企業，在中國只有10余家。無論是百年企業還是新辦企業，都將經歷投入期、成長期、成熟期和衰退期這大致的四個階段。企業的經營狀況決定了企業發展的可持續性，作為財稅人，其中也肩負著舉足輕......