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MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 重慶:2025年11月27日
第一單元:中高層經理的自我管理模塊一:管理者的角色與面臨的挑戰1、管理與領導的概念;2、管理與領導的區別;3、新時代人力資源管理特點4、管理者的角色定位5、管理的層次和技能6、當今企業所面臨的挑戰模塊二:時間管理1、我們為何忙亂2、時間管理的四個原則3、會談的時間管理。4、會議的時間管理5、第五代時間管理模塊三:有效溝......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2025年10月09日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
中層經理綜合管理技能提升實戰訓練營 北京:2025年11月15日
單元一:管理角色認知與基礎一、管理角色認知1.認識管理2.中層經理的核心職責3.中層經理的關鍵任務二、時間管理1.時間管理等于事件管理2.中層經理自我時間管理的方法3.中層干部自我時間管理的技巧單元二:管理工作的開展一、工作計劃:1.制定趕上“變化”的計劃2.計劃制定的要素二、工作目標:1.目標......
新時期企事業單位公文寫作與處理暨辦公室行政人員綜合管理技能提升 南京:2025年10月10日
各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。課程大綱(一)公文寫作政策理論水平與用語規律1.具備較高的思想政策水平,是寫好公文的先決條件2.提高思想政......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年10月10日
成長型企業創始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業務管理者希望成為業務伙伴,希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發展(OD)負責人課程收益認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標......
企業三大成本費用管控實務 廣州:2025年11月01日
講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結課程背景隨著市場經濟和對外開放的縱深發展,如何系統掌握企業三大成本費用管控操作技能,通過有效的成本費用管控,不斷降低生產經營成本費用,達到成本費用優化,提高企業經濟效益,是各類企業面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采購成本管控方法與措施;2、掌握生產成本管控方法與......