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高績效團隊建設與管理 成都:2025年10月23日
各部門經理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協調人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新......
高效的團隊建設 成都:2025年11月25日
1.“團隊”是如何定義的* 團隊的優勢* 組建團隊的過程* 小組和團隊的區別* 團隊的目標* 優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊* 團隊規模* 團隊的人員結構* 團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長* 天生的領導者* 領導者的品質* 何謂成長* 如何扮演好“協調員&r......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2025年11月26日
銷售總監/經理/主管、資深銷售骨干、大客戶經理、區域經理等中高層管理者。課程大綱一、互聯網時代企業銷售管理者面臨的挑戰1、企業競爭及客戶滿意所面臨的挑戰2、銷售團隊發展所帶來的挑戰案例:華為的銷售體系與業績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業競爭性發展“金三角”,向客戶創造價值4、提升比競......
銷售經理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 成都:2025年12月04日
企業中高層銷售管理人員/主管經理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---主管經理的定位與角色認知1.思考:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事,高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關鍵轉折點,兵王走向......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2025年10月29日
本課程已進入各大世界500強知名企業,并被多家國際知名公司反復采購針對員工低效率工作、溝通出現障礙、團隊協同力低、思維易遇瓶頸、不愛創新的狀態通過思維的轉變,畫出自己的思維導圖,真實地檢視自己,真實地認識到工作崗位的重要性更深的理解企業使命,挖掘源動力,提高工作效率課程對象企業中的團隊管理者、項目管理者、營銷管理者培訓......
B2B營銷操盤手訓練營 上海:2025年10月15日
《2B營銷操盤手》課程是針對變革時代2B企業的營銷骨干人員需要知識能力結構的升級和角色的轉變,推出的一門帶著問題來、拿著實施方案走的營銷操盤手實戰交付課。營銷操盤手是企業發展中非常重要的一環,他們負責制定營銷策略、推動銷售工作、開發新客戶等各項工作。為了幫助操盤手更好地完成工作,提高工作效率,本課程通過對2B企業營銷骨......