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CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證課程 成都:2025年09月24日
針對不同知識,掌握程度的要求分為【領(lǐng)會】、【熟知】、【應(yīng)用】三個級別,考生應(yīng)按照不同知識要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。1.領(lǐng)會:考生能夠領(lǐng)會了解規(guī)定的知識點,并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延,了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能做出正確的闡述、解釋和說明。2.熟知:考生須掌握知識的要點,并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法,能夠根據(jù)......
工業(yè)4.0時代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都:2025年09月25日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 成都:2025年10月09日
第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6 Sigma項目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場演練)?團(tuán)隊建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......
GD&T與模具設(shè)計應(yīng)用實務(wù) 成都:2025年10月17日
1.0 與模具相關(guān)的知識1.1 模具的分類與功能1.2 模具的精度和壽命1.3 國內(nèi)外模具業(yè)的情況1.4 模具技術(shù)與國外的差距1.5 模具設(shè)計/應(yīng)用的基本技能要求2.0 模具的標(biāo)準(zhǔn)化2.1 模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化☆ 模具標(biāo)準(zhǔn)分類☆ 制訂模具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的過程2.2 用模具制造的特點2.3 模具制造的三項基本要求2.4 模具制造的四......
營銷學(xué)習(xí)系列:大客戶銷售技巧 上海:2025年11月13日
一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法1、 大客戶銷售的方法論2、 客戶細(xì)分的攻守模型與績效管理3、 關(guān)注大客戶采購的五個要素4、 大客戶銷售的六個步驟5、 大客戶銷售漏斗與機(jī)會管理6、 練習(xí)二、談判心理學(xué):4種常見客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對方法1、 工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應(yīng)對方法(來自1000天培......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月04日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1:MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......