熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 銀川薪酬福利體系培訓(xùn) 成都勝任力模型培訓(xùn) 西安人員選拔培訓(xùn) 重慶崗位分析培訓(xùn) 太原工作分析培訓(xùn) 貴陽薪酬福利培訓(xùn) 鄭州平衡積分卡培訓(xùn) 石家莊人才招聘培訓(xùn) 昆明培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 武漢STT培訓(xùn) 長沙PTT培訓(xùn) 濟南CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 南寧BSC培訓(xùn) 合肥KPI+BSC培訓(xùn)蘭州內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)公開課
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)專業(yè)技能提升 成都:2025年12月11日
1.實戰(zhàn)性強:結(jié)合大量企業(yè)培訓(xùn)實際案例,讓學(xué)員在實操中掌握核心技能。2.系統(tǒng)全面:涵蓋專業(yè)知識、課程設(shè)計、技術(shù)應(yīng)用、溝通與情感素養(yǎng)、職業(yè)道德等多個方面,全面提升企業(yè)培訓(xùn)師的綜合能力。3.互動性強:采用小組討論、角色扮演、實操練習(xí)等多種互動形式,增強學(xué)員的參與感與學(xué)習(xí)體驗。4.前沿技術(shù)融入:引入最新的AI技術(shù)與教學(xué)工具,......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2025年10月31日
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型4、學(xué)員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知4、克服怯場五大方法5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)7、導(dǎo)入設(shè)計五種;演練:1分......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)營 北京:2025年10月31日
第一天:職業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)歷練培訓(xùn)師的角色認(rèn)知;培訓(xùn)師的七種身份;培訓(xùn)師的六大特質(zhì);培訓(xùn)師的職業(yè)使命;培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展;培訓(xùn)師的專業(yè)評價;培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng);培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá); 內(nèi)容說明:1.理解和認(rèn)知培訓(xùn)師的職業(yè)價值遠(yuǎn)景;掌握如何通過培訓(xùn)師的這項工作幫助企業(yè)績效增長和員工個人素質(zhì)提升,在這個過程中職業(yè)培訓(xùn)師的特質(zhì)又是......
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練 南昌:2025年09月29日
第一章、TTT職業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)論1.培訓(xùn)實施的四個步驟2.內(nèi)部培訓(xùn)師的六項職責(zé)3.三位一體的職業(yè)角色4.成人學(xué)習(xí)的三個特點5.TTT的三個關(guān)鍵詞:感性、理性、互動第二章、結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織1.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖:四要二性2.先聲奪人的開場1)八種開場白:開門見山,巧問問題,制造懸念,講個故事,做個活動,引用名言,列舉事實,贊美聽眾2......
企業(yè)薪酬設(shè)計、績效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年09月26日
※ 幫助學(xué)員掌握科學(xué)設(shè)計企業(yè)薪酬體系,及如何運用具有激勵性的薪酬體系留住優(yōu)秀人才;※ 幫助學(xué)員掌握績效考核與績效管理的流程、步驟與方法及解決方案;※ 幫助企業(yè)管理者更好的掌握司法解釋的相關(guān)規(guī)定,極大限度減少法律風(fēng)險,有效運用法律政策;培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、工會及勞動關(guān)系相關(guān)專業(yè)人士課程大綱:《薪......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年10月15日
項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標(biāo)和價值(問題:為什么項目目標(biāo)總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務(wù)和目標(biāo))項目目......