蘭州薪酬福利培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

薪酬設(shè)計與薪酬福利管理 北京：2025年10月31日

1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)職位薪酬體系設(shè)計的常用方法2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程3、了解崗位價值評估的相關(guān)知識，科學(xué)進行崗位價值評估4、通過現(xiàn)場模擬，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的技能5、現(xiàn)場進行職位評估練習(xí)，并提供崗位價值評估工具一至兩套6、建議攜帶企業(yè)自身的實際工資數(shù)據(jù)，時間允許將現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計出符合企業(yè)自......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 南寧：2025年10月31日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設(shè)計5、構(gòu)建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......

人力資源薪酬福利管理 廣州：2025年09月27日

模塊一：用心理解薪酬1、研討：企業(yè)薪酬管理中存在的問題工具1：頭腦風(fēng)暴工具2：世界咖啡2、薪酬概念與形式企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型對標(biāo)：華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入3、影響員工薪酬的元素影響員工個人薪酬水平的因素影響企業(yè)整體薪酬水平的因素4、薪酬福利設(shè)計的五大法則薪酬設(shè)計的五大法則如何讓福利具有彈性模塊二：薪酬調(diào)查，把握......

《做職業(yè)的銷售人》——激活銷售潛能，創(chuàng)造最佳業(yè)績，作職業(yè)銷售人 北京：2025年09月27日

1.樹立正確的心態(tài)，全面提升銷售員覺悟，職業(yè)性，自動自發(fā)，認(rèn)識到是為自己在工作，為將來工作，為家人工作2.認(rèn)識到職業(yè)化的重要性，知道如何體現(xiàn)職業(yè)性，完善自己的職業(yè)性，知道如何去工作，怎樣去工作3.樹立正確的職業(yè)意識，規(guī)范自己的職業(yè)行為舉止，樹立專業(yè)形象4.適應(yīng)角色的變化，掌握人際溝通技巧5.掌握有效的時間管理工具，提高......

企業(yè)管理人員技能提升培訓(xùn)班 北京：2025年10月23日

1. 掌 握 組 織 與 管 理 的 基 本 知 識 ；2. 樹 立 正 確 的 角 色 認(rèn) 知 ， 在 工 作 中 發(fā) 揮 管 理 者 應(yīng) 有 的 作 用 ；3. 掌 握 目 標(biāo) 管 理 的 要 點 和 關(guān) 鍵 技 巧 ；4. 掌 握 人 力 資 源 勝 任 能 力 的 構(gòu) 成 ， 學(xué) 會 知 人 善 任 ；5. 掌......