蘭州崗位分析培訓公開課

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 成都：2025年10月16日

企業的相關資源中，人力資源的管理是最需要科學規劃的項目，而其中的崗位分析和素質測評更是資源規劃的重要基礎。企業人力資源的合理配置，關系到企業發展模式的優化能力，崗位分析和勝任力測評，對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎性活動，有著較大的幫助。作為企業部門負責人和人力資源從業者，如何在招聘中選人、面......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

崗位分析與勝任力建模是人力資源管理的前提與基礎。做好崗位分析與勝任力建模才能更精準地做好組織設計、崗位招聘、內部選拔、培訓發展、績效考核與薪酬激勵。崗位職責說明書在很多企業中的現狀是，與實際工作內容不相符，當然就無法進行有效應用，本課程詳細講解進行崗位分析的方法與工具，以及敏捷建模的方法、步驟與實踐。這正是很多人力資源......

向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核 深圳：2025年09月26日

本次培訓基于人力資源管理體系研究和優秀企業最佳實踐探討，學員將在導師的引導下，學習掌握人力資源管理系統從設計到實施的關鍵步驟與環節，包括管理的理念、原則、方法工具以及在應對實踐問題時的解決方案。課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性......

向HW學習崗位分析、任職資格與績效考核高級研修班 深圳：2025年09月26日

企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程大綱:第一部分：組織架構設計、崗位分析一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位......

培訓需求分析與培訓計劃制定 上海：2025年10月30日

一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年10月18日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......