蘭州項(xiàng)目模板培訓(xùn)

蘭州項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 西寧：2025年09月25日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡(jiǎn)單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理大局觀，有效應(yīng)對(duì)總包、分包單位的日常尖銳問(wèn)題。培......

貫徹《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》暨房屋征收、補(bǔ)償、評(píng)估與拆遷實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班西寧：2025年09月27日

為了規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)，維護(hù)公共利益，保障被征收房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益，國(guó)務(wù)院出臺(tái)實(shí)施了《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，有關(guān)部門(mén)正抓緊對(duì)土地管理法有關(guān)集體土地征收和補(bǔ)償?shù)囊?guī)定作出修改。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議還要求，條例公布施行后，各級(jí)政府和各部門(mén)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格按照條例的規(guī)定開(kāi)展國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活......

景觀設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、效果提升策略借鑒西寧：2025年10月31日

第一天景觀設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實(shí)施第一部分、景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及案例分析1、景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)A、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化B、景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2、案例分析：萬(wàn)科等標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分析景觀設(shè)計(jì)中小區(qū)大門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化景觀設(shè)計(jì)中園林標(biāo)準(zhǔn)化龍湖五重景觀標(biāo)準(zhǔn)化配置3、針對(duì)公司現(xiàn)狀提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的初步建議、課堂實(shí)踐。第二部分、景觀施工標(biāo)......

各級(jí)人民政府及其法制辦、住建局、規(guī)劃局、國(guó)土局、城管局（委、辦）及城建監(jiān)察大隊(duì)（城管大隊(duì)）、房地產(chǎn)管理局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦（拆遷辦）、城投公司、相關(guān)人員；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)投資、土地開(kāi)發(fā)投融資單位的相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）棚戶(hù)區(qū)改造最新政策及交易結(jié)構(gòu)與融資模式1、《試點(diǎn)發(fā)行地方政......

績(jī)效管理之實(shí)務(wù)操作上海：2025年10月14日

一、更清晰地認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1. 什么是績(jī)效，什么是企業(yè)績(jī)效，什么是績(jī)效管理2. 何為績(jī)效的表現(xiàn)形式，績(jī)效管理的內(nèi)容包含什么3. 績(jī)效管理過(guò)程中各層級(jí)管理者的角色和職責(zé)定位二、建立績(jī)效指標(biāo)方案1. 正確的績(jī)效管理流程以及績(jī)效考核過(guò)程中您的困惑2. 績(jī)效考核的內(nèi)容，介紹平衡計(jì)分卡和勝任能力考核3. 如何建立績(jī)效管理制度，績(jī)效......

需求分析與需求管理上海：2025年10月30日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說(shuō)明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過(guò)程1.需求的收集2.需求的澄清、過(guò)濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......