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PMP?項目管理國際認證培訓 北京:2025年09月26日
領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性(例如行為類型、思維過程)重視服務型領導(例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來)確定適當的領導風格(例如指導型、協作型)激發、激勵和影響團隊成員/相關方(例......
PMP?項目管理國際認證培訓班 北京:2025年10月22日
本次培訓特色定位理論與考試方法相結合。內容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執行、監控與收尾的全部最新內容。該課程對項目管理體系進行了提煉和總結,精細講解并結合歷年真題教授學員如何審題、如何結合知識點做題等正確做題方法,幫助學員一次性通過PMP認證。具體如下:1.對項目管理體系進行了提煉和總結,清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;......
PMP?項目管理國際認證培訓班 上海:2025年10月16日
第一天上午第1章 引論1.項目及項目的特點2.項目管理3.項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關系4.PMBOK指南的組成部分5.裁剪6.項目管理商業文件7.練習與講解8.動畫視頻觀看第2章 項目運行環境1.概述2.事業環境因素3.組織過程資產4.組織系統5.練習與講解6.動畫視頻觀看第一天下午第3章 項目經理的......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 上海:2025年10月18日
●國內、國際企業壽命統計數據及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質簡介●學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法●PMP項目管理“管什么?不管什么?”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產項目的特征......
高績效生產管理與成本控制 深圳:2025年10月18日
幫助企業從系統出發,認識價值流和浪費根源,并探討持續改善的方法;掌握當前企業全面的運營觀念,擴大企業的快速增值空間;建立精益生產模式,有效控制供應庫存,提升生產節拍;降低制造成本,實現高效增長,并支持拉動生產系統的實施;培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。課程對象:企業生產部、中高層管理人員、生產經理、主管、財務......
用服務讓銷售利潤倍增-客戶全生命周期管理 廣州:2025年11月14日
中國市場已經走過高速度發展階段,很多企業也已經走過跑馬圈地的粗放式經營,進入成熟市場精耕細作階段,高速度向高質量成為行業主流企業的大趨勢。在相對穩定的市場份額與相對成熟的客戶群體中,如何持續穩步提升銷售額;如何找到新的利潤增長點,如何將新客戶的轉變為長期忠誠的老客戶,如何提升現有客戶利潤貢獻率,如何通過服務為產品增值并......