蘭州溝通力培訓公開課

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2025年10月15日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州：2025年11月05日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年09月23日

管理大師杰克.韋爾奇說過：“企業管理就是溝通、溝通、再溝通。”對于企業而言，溝通無處不在，上級對下級部署工作需要溝通，下級向上級匯報工作需要溝通，平級之間合作也需要溝通。對于銷售人員而言，溝通更是不可或缺。沒有溝通，就無法得到客戶的認可；沒有溝通，就無法了解客戶的需求；沒有溝通，就無法建立客戶的......

同頻式溝通：提升向上溝通力 上海：2025年10月23日

構建溝通系統觀，從溝通定位、溝通恐懼、到溝通傾聽、溝通防御、溝通表達、到針對不同類型上司和不同高難度情境，全方位把握溝通；在向上溝通中找準自身定位，同時為上司清晰定位，借力上司促進自己的職場成長；通過削弱情緒防御反應練習，提升員工應對批評、指責情境時的心理免疫力；掌握反思性傾聽和結構化表達的技巧和方法；針對不同類型上司......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2025年09月24日

第一模塊：透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入：手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考：管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌握財務思維？• 快速理解企業的三大財務報表報表上的財務數據背后是什么......

課程設計與課程開發實戰訓練 深圳：2025年10月31日

第一單元、培訓需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標設計1．課程目標的三種類型2．學習的不同階段3．撰寫目標的方法4．行為動詞表述培訓目標第三單元、課程結構設計1．影響課程設計的三要素2．課程結構設計3．目標層級4．排序的原則第四單元、課程內容開發1．內容/活動2．內容設計原則3．培訓方......