蘭州BSC培訓公開課

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 成都：2025年09月26日

了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 武漢：2025年10月31日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

BSC+OKR（戰略績效管理）實戰難點解析 北京：2025年10月18日

有人說：“互聯網+時代KPI已死， OKR即將成為績效管理的主流”，“績效主義毀了索尼”，難道這是“互聯網+”時代戰略績效管理未來的發展大趨勢？今天的中國，互聯網無處不在地重塑著一切傳統行業，傳統企業必須能積極擁抱“互聯網”......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2025年11月14日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

采購成本降低及供應商談判 上海：2025年10月17日

當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰，企業采購與外協管理人員，更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平，降低企業經營風險，就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長，以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備，確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......

財務培訓師煉成記之TTT訓練營：突破培訓障礙，成為高業績培訓師 上海：2025年10月28日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓師是誰1.不是講者-分享不是培訓-演講不是培訓2.組織和幫助他人學習的人-組織學習：基于認知規律的學習活動設計、安排和推動-幫助學習：解釋、疏通、引導、反饋、鼓勵3.自察和自新的人-自察：發現自己的模式，了解自己的認知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......