蘭州促銷策略培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州：2025年10月18日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高維度-大客戶關系管理 成都：2025年09月26日

專題講授+案例分析+實戰(zhàn)演練+研討學習【課程內(nèi)容】第一章、客戶關系管理的架構(gòu)與組織一、客戶關系管理方法論的架構(gòu)1、特定公司對客戶關系管理的理解與要求2、組織客戶關系的層級標準與價值3、關鍵客戶關系的層級標準與價值4、普通客戶關系的層級標準與價值二、卓越的客戶關系的管理方法1、量化2、閉環(huán)3、例行4、支撐三、客戶關系管理......

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 成都：2025年09月26日

第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業(yè)務精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論：業(yè)務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比較2、銷售管理人員的自我評估與自我提升銷售管理者需要的能力模型分析銷售管理人員的個人SWOT分析現(xiàn)場互動：個人SWOT分析銷售管......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 成都：2025年09月26日

評估：系統(tǒng)的自我評估大客戶的駕馭能力，并且給予科學大客戶評估工具執(zhí)行：訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現(xiàn)路徑圖的關鍵點定義：讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索：訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業(yè)務目標和內(nèi)部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)比客戶還懂客戶聯(lián)盟：內(nèi)部聯(lián)盟：整合公司資源，組成項目銷售團隊分配角色一致對外；聯(lián)盟：外......

高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 深圳：2025年09月26日

一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業(yè)流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業(yè)過程的特點實戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學倉庫局部作業(yè)活動流程圖2、入庫過程管理（1）接運（2）驗收（3）入庫交接討論：蔡司光學入庫檢測過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲計劃（1）貨物保管場所的規(guī)劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年10月11日

引誘：聯(lián)想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產(chǎn)費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發(fā)生在過程！采購成本誤區(qū)合作降成本實際成本變化。第三講、......