蘭州采購流程管理培訓(xùn)公開課

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 西寧：2025年09月24日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:（一）招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

招標(biāo)投標(biāo)實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質(zhì)疑投訴）及相關(guān)法律依據(jù)和案例分析專題精品高級培訓(xùn)班 西寧：2025年10月10日

各地建設(shè)局、招投標(biāo)行政主管部門招投標(biāo)中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關(guān)人員；各單位從事投資決策、投標(biāo)銷售、招標(biāo)采購、合同管理、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律部門負責(zé)人和相關(guān)人員、項目開發(fā)、工程項目建設(shè)、招標(biāo)代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：招標(biāo)文......

數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實務(wù) 西寧：2025年10月23日

各招標(biāo)采購行政主管部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意......

新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購與公共資源交易平臺對接及招投標(biāo)采購法律風(fēng)險與（PPP）項目操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 銀川：2025年10月10日

（一）《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務(wù)院等有關(guān)部門后續(xù)相關(guān)政策介紹；2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標(biāo)；4、公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、創(chuàng)新監(jiān)管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標(biāo)及措施；6、《電子招標(biāo)投標(biāo)管......

當(dāng)科技遇見稅收：高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠管理與財務(wù)價值提升 上海：2025年11月13日

作為高科技行業(yè)的財務(wù)管理人員，您是否已經(jīng)了解：- 各類高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠有哪些？如何申請？- 如何控制稅收優(yōu)惠享受過程中的潛在風(fēng)險？- 如何及時獲得財政項目信息，申請財政補貼，為公司創(chuàng)造更高的價值？- 如何協(xié)調(diào)各個部門，做好各類稅收財政的項目管理？本課程從財務(wù)管理高度入手，助力財務(wù)充分享受高科技行業(yè)特有的稅收優(yōu)惠政策......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

1. 建立團隊信任：通過信任練習(xí) ，逐步創(chuàng)造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結(jié)協(xié)作博弈：通過“克服團隊協(xié)作障礙 ”方法論 ，將對立目標(biāo)轉(zhuǎn)化為共同利益點 ，增強團 隊成員責(zé)任感和自驅(qū)力，確保目標(biāo)達成。3. 識別團隊差異：通過“處事模式” 了解團隊......