蘭州CEO培訓(xùn)公開課

CEO的管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐 廣州：2025年09月27日

企業(yè)的發(fā)展，歸根到底，是領(lǐng)導(dǎo)力不同的企業(yè)，有不同的行業(yè)和市場(chǎng)，不同的產(chǎn)品和客戶，不同的商業(yè)模式，以及不一樣的治理模式；但是，生存-發(fā)展-迭代-變革的邏輯是一樣的。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否面臨以下共性的挑戰(zhàn)：環(huán)境不確定性高，戰(zhàn)略規(guī)劃失效，需要不斷試錯(cuò)，如何凝聚員工？如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，激發(fā)員工的激情，同時(shí)降本增效？如何讓......

讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海：2025年10月24日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)？……，NO！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”，人力資源管理是撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經(jīng)營(yíng)嗎？多少HR迷戀工具，不講實(shí)效，與老板......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2025年10月24日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來(lái)思考；看到自己在運(yùn)營(yíng)上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營(yíng)，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)，知道從哪里下手抓運(yùn)營(yíng)。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營(yíng)到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

在這場(chǎng)體驗(yàn)式培訓(xùn)中，名課堂運(yùn)用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具，讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策，體驗(yàn)決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果，從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能，制定自我提升計(jì)劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計(jì)劃。課程對(duì)象業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，HRD，VP，運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊：公司初建......

《新人事經(jīng)理必修班》——合格人事經(jīng)理必須掌握的專業(yè)知識(shí)和技能 深圳：2025年10月17日

新任人事經(jīng)理，準(zhǔn)人事經(jīng)理，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的人事經(jīng)理，人事專員、培訓(xùn)專員、招聘專員、薪酬專員、績(jī)效專員課程大綱：模塊一：認(rèn)識(shí)人力資源管理1.人力資源的起源2.人力資源的發(fā)展階段3.人力資源管理的角色與定位4.人力資源管理的任務(wù)與管理者使命5.中國(guó)式人力資源管理的模式模塊二：高效招聘與面試技巧1.如何實(shí)施完整的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧提升 廣州：2025年09月27日

A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問(wèn)題來(lái)課堂）1.人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎？2.中層經(jīng)理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色？3.中層經(jīng)理是關(guān)注人的管理還是關(guān)注事的管理？4.中層經(jīng)理如何管理才能使部門有更好的績(jī)效？5.中層經(jīng)理需要具備哪些人力資源管理技能？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確了解人力資源管理系統(tǒng)......