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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 銀川:2025年10月17日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務審計、法律風險等相關工作人員。培訓內(nèi)容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 成都:2025年11月12日
(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件(4)國有企業(yè)如何規(guī)范地組織開評標活動(5)國有企業(yè)如何合法合規(guī)地確定中......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 西安:2025年11月13日
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現(xiàn)“合規(guī)”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 西安:2025年11月21日
第一部分:《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設工程造價管理協(xié)會《建設工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號);2.住建部《建設工程工程量清單計價標準(征求意見稿);3.財政部、住建部《關于完善建設工程價款結算有關辦法的通知》(財建〔2022〕......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2025年10月15日
第一部分:項目管理與項目經(jīng)理掌握項目管理的核心概念,建立企業(yè)統(tǒng)一項目管理語言,明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理?-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規(guī)劃項目生命周期-企業(yè)項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰(zhàn)演練:1、 項目的生命周期劃分2、 企業(yè)項目......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎價值- 客戶價值- 精益企業(yè)- 改善路徑- 精益原則2.現(xiàn)狀價值流圖現(xiàn)狀價值流-價值流定義-產(chǎn)品家族-圖標-步驟-行業(yè)案例-VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析(物理......