蘭州績效模式培訓公開課

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

企業績效管理考核已在中國大中小微企業全面開花,但績效考核效果都差強人意,流于形式者多。績效考核考什么?績效管理如何管?沒有增量的績效組織，企業遲早消失。因此，企業戰略的首要任務是活下去并保持可持續發展。企業活下去并可持續發展必須選擇優質客戶，創新核心技術和構建好產品，明確增量市場、客戶及產品的戰略控制節點，通過開放式預......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 蘭州：2025年09月29日

企業中、高層管理人員、人力資源管理人員資格認證：樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 成都：2025年09月24日

1、您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2025年10月17日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

財務總監、經理、會計課程大綱：一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用......