蘭州設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

計量設(shè)備校正與管理 蘇州：2025年10月14日

第一章：計量基礎(chǔ)1）計量的概念；2）計量的發(fā)展；3）計量的分類；4）計量的內(nèi)容；4.1）計量單位與單位制 4.2）測量設(shè)備（測量儀器） 4.3）量值傳遞與溯源4.4）物理敞亮、材料與物質(zhì)特性的測定 4.5）不確定度、數(shù)據(jù)處理與測量理論及其方法； 4.6）計量管理；第二章：法定計量單位1）、國際單位制-輔助單位 2）、國......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討：某世界500強(qiáng)工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業(yè)的......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 西寧：2025年09月25日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場管理高級研修班 西寧：2025年10月14日

1．企業(yè)經(jīng)理(廠長)、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)；2．中層以上設(shè)備管理或技術(shù)人員以及設(shè)備管理工程師；3．科研、設(shè)計院所、專業(yè)協(xié)會相關(guān)人士；4．在設(shè)備管理創(chuàng)新工作中卓有成效的特邀代表；5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。會議議題（一）TP......

制造業(yè)成本管控之道 深圳：2025年09月26日

1、突破財務(wù)專業(yè)的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2、改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導(dǎo)向；3、從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環(huán)節(jié)中。真正為企業(yè)提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有效地降低企業(yè)的成本，提升其競爭力。課程大綱：（第一天）一． 認(rèn)清成本，才......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海：2025年10月31日

【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇：1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準(zhǔn)你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......