蘭州項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項(xiàng)目管理班：高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年11月13日

研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、開發(fā)代表、產(chǎn)品經(jīng)理等課程收益1.學(xué)會并強(qiáng)化任務(wù)的拆解與進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目管理的基本功2.對于標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項(xiàng)目需求管理的基礎(chǔ)3.學(xué)習(xí)跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控過程實(shí)戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里......

金牌物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理核心能力鍛造暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪 重慶：2025年11月07日

第一章 項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)范化操作管理實(shí)操重點(diǎn)1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的十大修煉2、物業(yè)管理生命周期規(guī)范化管理的目標(biāo)設(shè)定3、項(xiàng)目早期介入階段規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)4、物業(yè)管理權(quán)獲取的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)5、承接查驗(yàn)階段的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)6、入伙裝修階段的規(guī)范化管理實(shí)操重點(diǎn)7、房屋和設(shè)施設(shè)備日常管理規(guī)范化實(shí)操重點(diǎn)8、公共安全規(guī)范化管理實(shí)操......

金牌物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理核心能力鍛造暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪 昆明：2025年09月26日

隨著房地產(chǎn)市場變化，促使物業(yè)管理行業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化前行，尤其是民法典的實(shí)施，法律法規(guī)不斷完善，業(yè)主需求的日趨多元化，物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要有一大批優(yōu)秀的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍。同樣，也要求有更多的職業(yè)道德高尚，綜合素質(zhì)高，熱愛物業(yè)管理行業(yè)，懂管理善經(jīng)營，有不斷創(chuàng)新意識......

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 昆明：2025年10月13日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項(xiàng)目考察：【長沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬平方米，總建筑面積13.6萬平方米，容積率4.5，綠化率40%，機(jī)動車停車位817個（包含地面137個，地下車庫680個），我們從2019年10月30日分三......

制造業(yè)品質(zhì)管理高級研修班 深圳：2025年11月13日

工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量部門經(jīng)理、主管、QE工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員課程內(nèi)容：第一部分 質(zhì)量成本及財務(wù)分析（3H 第一天：9:00-12:00）質(zhì)量管理定義1)質(zhì)量管理的發(fā)展歷史：操作者質(zhì)量、檢驗(yàn)者質(zhì)量、過程質(zhì)量到設(shè)計者質(zhì)量的演變2)全面質(zhì)量管理的誕生及發(fā)展：TQC與TQM3)質(zhì)量定義及影響質(zhì)量的原因分......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海：2025年10月17日

第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點(diǎn)1.采購分類的基本要素2......