蘭州團隊建設培訓公開課

領導力與團隊管理 成都：2025年09月22日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

克服團隊協作的三重障礙 成都：2025年09月23日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

日產訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2025年09月25日

企業中高層管理者；學習能力較強的職能部門主管；其他高潛人才。課程大綱：一、亙古不變的管理法則1.MTP工具包：MTP在線管理能力測評2.MTP框架下的管理者基本能力結構要求3.人的管理與工作的管理4.需求、刺激與人的行動5.MTP工具包：員工不良表現分析表二、管理干部的工作管理水平提升1.你是要提升管理者個人能力還是要......

MTP-中層管理技能提升 成都：2025年09月25日

中層管理人員課程大綱第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現狀1．用一個字來形容自己管理的現狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術能力2 . 人際能力3 . 概念能......

MTP-中層干部管理技能提升 成都：2025年09月26日

學習先進企業的管理理念,提升管理和領導意識，認知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法，改善工作關系和創建和諧氛圍。掌握現代企業科學管理知識、管理技術和管理方法，以及常用管理工具的正確運用。掌握高效能團隊建設的基本原理與方法，提高工作團隊的凝聚力和執行力。課程大綱Unit1 管理認知與角色定位......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 成都：2025年09月26日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 成都：2025年10月09日

1、90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！2、中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后新生代人性的認識不足，準備不足導致管理方式偏差，矛盾激化、效率......

高績效團隊管理者五項修煉 成都：2025年10月09日

企業基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰&mda......

團隊建設培訓內訓課程

賦能團隊生命力 主講：董老師

組織的生命力決定企業的競爭力，企業可持續發展的關鍵是有生命力的人才梯隊，企業的核心不僅僅是戰略的重要性，不僅僅是資金的重要性，更重要是企業“核心團隊效能”的重要性！咨詢數據顯示，組織的效率及生產力跟領導者的激勵和賦能起到重要作用，能高效的驅動人才自主動性和工作的創造效率，而激活人才心智動力，發揮......

高績效團隊建設與高效執行力 主講：莫老師

有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。我們總是計劃地很美好，目標定得很具體，但落地執行，卻一塌糊涂......

銷售團隊管理實戰訓練營 主講：尤老師

1.使學員掌握銷售團隊管理之理念2.使學員熟悉銷售團隊管理之技巧3.揭示銷售團隊管理之原則4.剖析銷售團隊管理之四大迷思5.熟練掌握作為銷售管理者管理技能培訓對象中層管理者、基層銷售管理者、銷售儲備干部培訓方式理念導入+方法輸出+案例剖析+小組共創課程大綱第一節：銷售管理者角色定位與職責1、銷售團隊管理現狀2、銷售管理......

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